“成为第一。如果你不能在某一方面争得第一，那就寻找一个你可以成为第一的领域。这就是定位的第一法则。”

——定位之父杰克•特劳特

战略定位是企业的核心竞争力，在全球经济形势的不确定性、市场竞争的激烈程度以及技术创新的迅猛发展下，企业需要深入思考和制定适合自身发展的战略，并灵活调整战略来适应不断变化的市场条件。6月17日，椒江区民营经济学院特邀全球定位教育开创者，厚德战略定位研究院院长，方太、OPPO战略顾问于雷老师，为上市、拟上市企业班作“特劳特定位理论”专题讲座。将中华文化、稻盛和夫心本管理与战略定位相结合，以定位引领战略，打造强势品牌战略之道，实现更高效经营。

胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。定位选择将彻底改变企业业务选择、产品设计、市场营销、人力资源、组织文化等多方面的资源配置，各项活动开展的配置与关联……基于顾客价值视角，于雷老师从定位本义与品牌打造目标、顾客心智规律与绘制心智地图、确立定位四种策略与实践要点三大模块，通过系统的分析与精准的观点输出，让大家立足于宏观的角度，审视微观发展，理解如何调动用户心智力量，如何通过定位思维引领战略，创造长期可持续的竞争优势，成为第一；围绕“顾客心智与人类心性的关系”、“顾客六大常识”等话题展开小组实战演练，让企业家们从自身行业经验出发，对问题进行深度探讨与交流，头脑风暴。

改变思考范式，摆脱过去由内而外看管理的惯性，实现由外而内看管理的“哥白尼式”的战略范式革命，希冀企业家在竞争洪流中找到自己的位置，用战略定位统筹企业所有的资源和运营，以定位引领战略，创造长期、可持续的竞争优势，取得更丰富的战略成果。