4月7日，浙江大学台州研究院组织智能装备创新设计项目研究生赴浙江伟星新型建材股份有限公司，开展《智能装备创新设计实践》《智能装备创新设计案例分析》的最后一次课程。本次课程既为后续学生进入企业实践做准备，也是研究院探索“企业提人才需求-企业项目支撑-研究院订单式培养-毕业留企业工作”的教育科技人才一体发展台州模式的重要一环。
企业需求导入：产线认知全解析。
在伟星新材智能制造示范车间，研究生团队直观感受到智能制造时代“无人化、自动化、智能化”的产业变革趋势。自动化管件产线/自动化产线呈现“供料-管件生产-包装运输”的精细化制造体系，通过实地观察PP-R管材、水晶抗菌管及五层阻氧地暖管等创新产品的智能化生产过程，深入理解仓储物流中心依托巷道堆垛机实现的无人化运作模式。此外，团队还重点参观了伟星新材与研究院共同承担的工信部智能制造综合标准化与新模式应用项目——“功能性高分子材料管道智能制造新模式应用”，校企合作项目让研究生受益匪浅。
企业精神汲取：创新基因解码。
在党群服务中心，伟星新材“星力量”党建品牌揭示了将工匠精神与科技创新深度融合的发展密码，构建起独具人文关怀的人才生态体系。这种融合传统精神与现代管理理念的企业文化，为研究生团队提供了职业价值观塑造的生动样本。
现场头脑风暴：跨学科协同解题。
校企研讨会上，伟星新材智能制造创新中心经理助理冯晓龙以“无人工厂数据采集”“管道内表面视觉检测”等项目为案例，与师生共同探讨设备联网化、数字矩阵模型构建等技术难点。来自光电信息工程、材料工程、动力工程、机械工程等学科的研究生，围绕智能制造装备领域展开提问。针对“雷暴停电导致生产数据丢失”等实际痛点，研究生团队就备用电池材料轻量化等解决方案展开了热烈讨论。冯经理还解析了新能源固态电池、反渗透净水材料等前沿技术对行业的潜在影响，引导学生将科研方向与企业需求精准对接，彰显“问题导向、协同创新”的实践价值。
系统思维拓展：产学研融合再升级。
专题分享环节中，伟星新材临海工业园综合部经理助理王欣雨重点阐释伟星新材“高品质生活的支持者”的企业使命，通过讲解行业首创的“星管家”服务体系，彰显了伟星新材在科研创新、智能制造、数字转型、品牌建设等核心领域的竞争优势，为研究生描绘出产学研深度融合的发展蓝图。
人才培养闭环：需求导向见实效。伟星新材智能制造创新中心副总经理叶德园在“管道系统制造及未来模式”主题报告中，系统对比传统制造与未来智造模式的差异，指出智能工厂建设将最终实现交期最短、品质稳定、成本最优、柔性交付的精益生产目标。通过分享管道无尘车间、管件无人车间、管件防伪防窜包装等具体项目案例，并提出技术痛点，各专业研究生现场提出可行方案，叶总高度赞赏同学们的专业能力和思维能力。叶总现场剖析方案与生产实际的契合度，鼓励研究生科研项目立足企业实际需求，推动理论研究与产业应用的有机融合。
此次活动通过“需求对接-现场实践-方案研讨”的闭环机制，深度融合国家级智能制造项目的实施经验，开创“企业命题、高校解题”的育人新模式。台州研究院将持续推进订单式培养模式，以校企联合承担的重大科研项目为载体，让产学研协同创新成为驱动高质量发展的智慧引擎，书写“在创新创造中成长”的人才培育答卷
返回列表