区四套班子领导，区直相关部门、各乡镇街道与政府（办事处）主要负责人，浙江大学台州研究院领导以及全区规上企业负责人，近1000人参加。

黄奇帆研究员系统剖析了中国经济在“双循环”格局下的机遇与挑战，并结合“中国制造2025”的实践成果，深入阐述新质生产力如何重塑未来产业格局。

他强调，中国制造业“大而不强”、中低档产品为主的状况，已转变为中国制造“大而较强”“大而强”，在高铁、新能源汽车、电力装备等领域实现全球领跑。而在“十五五”规划乃至2040年长远规划里，“新质生产力”无疑将成为驱动中国制造业发展的最强劲引擎。抓好新质生产力，从增量上，要抓好中央提出的九大战略性新兴产业和六大未来产业；从存量上，就是现在百万亿工业规模体系，要着力抓好绿色、低碳化和智能化的发展；在服务业方面，要着力抓好生产性服务业。生产性服务业是GDP的增长极、全世界独角兽的最大板块、服务贸易的增长引擎、高端装备高附加值的基础、全要素生产率提升的关键路径。

在互动交流环节，赛豪模具董事长虞伟炳、青蛙泵业董事长金军华围绕“黄岩模具产业如何实现从传统制造向‘模具+模具产业’的千亿级产业集群升级”“反内卷式供给侧改革”“中小企业如何破内卷”等话题与黄奇帆研究员展开深入交流。

他建议，黄岩模具产业要坚持以高端化、智能化、定制化为方向，向上游延伸，重构材料研发、核心零部件、精密加工设备等关键环节的产业链生态；向下游拓展，聚焦汽车、医疗、机器人等高附加值应用领域，培育专业化、协同化的产业集群，扩大产业辐射力；向融合升级突破，抢抓“机器人+”“AI+制造”发展机遇，推动模具技术与智能感知、运动控制、自动化系统深度融合。而破解产业内卷的关键，仍在于以新质生产力为引领，通过技术创新驱动产品附加值提升，积极开拓新应用场景与市场空间，从“同质化竞争”向“差异化发展”转型。

最后，他还进一步激励在座企业家：“民营企业要紧跟时代步伐，在新一轮发展中顺势而为，找准创新赛道与价值锚点，抢占发展先机。”